Hergarten Gruppe gründet deutsch-türkische Recruiting-Gesellschaft für die Logistikbranche

Bilaterales Projekt gegen Fachkräftemangel: Während sich die deutsche Transport- und Logistikbranche seit Jahren mit einem chronischen Mangel an qualifizierten Berufskraftfahrern auseinandersetzt, geht die Hergarten Gruppe einen neuen Weg. Mit der Gründung der Gesellschaft Hergarten & Kurtuldu Consulting erweitert der auf Stückgut und Stahltransporte spezialisierte Logistikdienstleister sein Geschäftsfeld um eine deutsch-türkische Beratungs-, Recruiting- und Projektgesellschaft mit Sitz in Çeşme/İzmir. Die Haltung dahinter: „Wir jammern nicht, wir machen.“

Im Mittelpunkt des neuen Unternehmens steht die strukturierte Verbindung türkischer Bewerber mit deutschen Arbeitgebern. Statt auf den Fachkräftemangel nur zu reagieren, will die Hergarten Gruppe aktiv Lösungen schaffen und öffnet ihr Konzept von Beginn an auch für andere Speditionen. Mehrere Partnerunternehmen aus der Transport- und Logistikbranche haben bereits Interesse bekundet und sich dem Konzept angeschlossen; der eigene Bewerberpool soll perspektivisch auch anderen Speditionen zur Verfügung gestellt werden.

Fokus auf den Fachkräftemangel in der Logistik

Ausgangspunkt des neuen Geschäftsmodells ist der anhaltende Bedarf deutscher Logistik- und Transportunternehmen an qualifizierten Berufskraftfahrern. Hergarten & Kurtuldu Consulting möchte insbesondere Fahrer aus der Türkei strukturiert für den deutschen Arbeitsmarkt gewinnen und gezielt auf ihren Einsatz vorbereiten. Damit reagiert die Hergarten Gruppe nicht nur auf die eigene Personalsituation, sondern positioniert sich als aktiver Gestalter einer branchenweiten Lösung.

Das Konzept verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz: von der Kandidatensuche und Vorauswahl über die Sprach- und Integrationsvorbereitung bis hin zu Behördenprozessen, Fahrerlaubnis- und Qualifizierungsthemen sowie der Begleitung nach der Ankunft in Deutschland. Ziel ist es, Bewerbern nicht nur einen Arbeitsplatz, sondern eine tragfähige berufliche und persönliche Perspektive zu bieten. Kandidatinnen und Kandidaten werden bereits vor ihrer Ausreise gezielt auf den Einsatz in Deutschland vorbereitet – unter anderem durch Deutschkurse, praxisbezogene Logistik-Sprache, Integrationsmodule, Dokumentenprüfung sowie die Vorbereitung auf notwendige Qualifikationen. So soll sichergestellt werden, dass die Fahrer vom ersten Tag an sprachlich, fachlich und organisatorisch auf ihre neue Aufgabe vorbereitet sind.

Integration endet nicht mit der Vermittlung

Ein zentrales Differenzierungsmerkmal des Konzepts ist die geplante Nachbetreuung in Deutschland: bei der Ankunft, bei Behördengängen, bei der Wohnraumsuche, beim Arbeitsstart sowie bei Fahrschul- und IHK-Prozessen. Ergänzend sind strukturierte 30-, 60- und 90-Tage-Checks vorgesehen, um den Integrationsprozess über die ersten Monate hinweg eng zu begleiten. Rechtssichere und transparente Prozesse stehen dabei im Mittelpunkt: dokumentierte Abläufe, klar definierte Zuständigkeiten sowie die enge Einbindung zuständiger Behörden und externer Fachberater sichern die Qualität des gesamten Verfahrens.

„Der Fachkräftemangel in unserer Branche ist real, aber er ist kein Schicksal, dem man sich einfach ergeben muss. Mit Hergarten & Kurtuldu Consulting schaffen wir eine strukturierte Brücke zwischen zwei Arbeitsmärkten, von der nicht nur wir, sondern auch andere Speditionen profitieren sollen. Uns geht es nicht darum, kurzfristig eine Stelle zu besetzen, sondern Menschen eine echte, langfristige Perspektive in Deutschland zu ermöglichen,“ sagt Marcel Hergarten, Geschäftsführer der Hergarten Gruppe.

Warum die Türkei als Arbeitsmarkt?

Die Türkei verfügt über einen relevanten Pool an Berufskraftfahrern, die teilweise bereits über Berufserfahrung und entsprechende Fahrerlaubnisse verfügen. Gleichzeitig besteht in Deutschland ein anhaltender Bedarf an qualifiziertem Fahrpersonal. Genau diese beiden Seiten will das neue Geschäftsmodell zusammenbringen, zum beiderseitigen Vorteil von Bewerbern und Arbeitgebern. Das Konzept sieht ausdrücklich vor, bei Bedarf auch Themen wie Familiennachzug, Schulen und Wohnsituation zu begleiten. Ziel ist es nicht nur, offene Stellen kurzfristig zu besetzen, sondern die Voraussetzungen für eine langfristige persönliche und berufliche Perspektive in Deutschland zu schaffen. Können Beschäftigte ihre Familienperspektive mit ihrem neuen Lebensmittelpunkt verbinden, unterstützt dies langfristig sowohl die Mitarbeiterbindung als auch die gelingende Integration.

Ein wesentlicher Baustein des Konzepts ist der Aufbau eines breiten Kooperationsnetzwerks. Vorgesehen ist die Zusammenarbeit mit Fahrschulen, Sprachschulen, IHKs beziehungsweise Bildungsträgern, Rechts- und Steuerberatern, Arbeitgebern sowie Wohnraumanbietern in Deutschland und der Türkei. Bereits jetzt konnten mehrere Speditionen aus der Transportbranche von dem Konzept überzeugt werden und sind als Partnerunternehmen an Bord. Die Hergarten Gruppe verfolgt dabei bewusst einen offenen Ansatz: Der eigene Bewerberpool soll auch anderen Speditionen zur Verfügung gestellt werden, um dem Fachkräftemangel branchenweit zu begegnen. Neben der Personalgewinnung und Integration soll Hergarten & Kurtuldu Consulting perspektivisch auch Logistik- und Unternehmensberatung, Markteintritt, Projektmanagement sowie Energie- und Infrastrukturprojekte abdecken. Für 2027 ist zudem eine Skalierungsphase vorgesehen, in der das Konzept auf weitere Branchen jenseits der Logistik übertragen werden soll.

Foto: Hergarten Gruppe